Najvrijednije lekcije 6 vrhunskih poduzetnika
Putovanja poduzetnika su puna izazovnih i korisnih lekcija. Ako obratite pozornost, ove lekcije bi mogle dovesti vašu firmu na viši nivo.
Vrhunski poduzetnici ujedno i članovi „The Oracles-a iznijeli su neke svoje najvrednije poslovne lekcije, i savjete kako ih upotrijebiti da biste postigli konačan uspjeh.
Kevin Harrington
1.Vrednujte svoje vrijeme i odredite mu cijenu
Vaše vrijeme je vaš najvrijeniji resurs koji ne možete vratiti. Da bi ste bili uspješni morate u potpunosti razumjeti važnost vremena. Vrlo je važno da svoj život i posao podredite tako da je ono u liniji sa onim što najviše cijenite. Kao što je važno vrijedno raditi i gledati u budućnost isto tako je i važno dozvoliti sebi da živiš u trenutku i vratiš se unazad.
Sredinom 80-tih sam počeo monetizovati svaku minutu svakog dana. Dok sam radio sa Shopping Channel pratio sam kako segmenti rade iz minute u minutu, 60 minuta u satu, 24 sata u danu, 7 dana u sedmici; ovo mi je dalo konkretno razumijevanje kako se vrijeme vrijednuje, koristi, naplaćuje.
Primijenio sam ovaj razmišljanje na svoj vlastiti život i počeo se pitati: ako je vrijeme dragocjeno, kako koristim najveću vrijednost u sadašnjem trenutku? Kako sam iplanirao svoju budućnost tako da se svaka minuta broji? -Kevin Harrington, izumitelj infomercial-a, pionir industrije "As Seen on TV" i originalni Shark na "Shark Tank".
Michael Alden
2. Ostanite znatiželjni
"Držite se onoga što znate" je stroga škola mišljenja u mnogim krugovima poduzetništva. Nakon što sam živio tako već godinama, vjerujem upravo u suprotno. Ostavljajući svoj um otvorenim za nove ideje i prihvaćanjem novosti, možete napraviti prilike za sebe. Izlaganjem sebe mnoštvu firmi i proizvoda, vaš se opseg širi.
Prije dvije godine prijatelj me upoznao sa kriptovalutom i Bitcoinom. Smijao sam se, i rekao da me to ne zanima. U to vrijeme Bitcoin je bio vrijedan oko 500 dolara. Danas, dok sam kucam, vrijedi 5.700 dolara, što je više od 1000 posto povećana vrijednost.
Sada, ja nisam kriptovalutni čovjek, jer sam propustio priliku da se uključim i nisam htio da znam više o tome. Bilo je suviše apstraktno i ezoterično za mene; ipak, tako se najčešće pojavljuju nove ideje prije nego postanu nova norma.
Odvojite vrijeme da saznate nešto o novim idejama ili čak potpuno novim poslovima. Ako ostanete otvoreni i radoznali, nastavićete da se razvijate i razvijate u današnjoj neugodnoj eri. -Michael Alden, autor i glavni izvršni direktor kompanije CloiXonné
Com Mirza
3. Savladajte svoje misli i emocije
Većina mojih lekcija potekla je od neuspjeha, prepreka i poraza. Iako su bili bolni, razvili su rast samosvijesti. Prisilili su me da odvajam vrijeme za savladavanje svojih misli i emocija.
Puno sam gubio živce i stpljenje. Ako ste preduzetnik sa razbacanim mislima i razočaranim emocijama, nepravilno ćete reagovati na svaku brzi loptu koji vam bude bačena - što rezultira većim preprekama, većim porazima i haotičnim usponima i padovima.
Postanite smireni izvršitealj- dok drugi budu reagovali implusivno, vi svoje korake promišljeno poduzmite. Počnite s pisanjem ciljeva svakog dana. Provedite vrijeme u samnici sa svojim mislima, posmatrajte ono što mislite i osećate o sebi. Pratite ono što želite u svom životu.
Konstantno se usavršavajte, razvijajte ličnu i profesionalnu nepobjedivost da biste izdržali sve okolnosti. Dobićete ogromnu jasnoću. Imaćete mogućnost da blokirate sva distrakcije, sumnje i mišljenje trećih lica. Ništa nikad više neće moći da slomi vaš duh. -Com Mirza, "Čovjek sa 500 miliona dolara" i generalni direktor "Mirza Holdings"; propalo mu je osam kompanija, a sada upravlja carstvom od 100 hiljada miliona sa preko 600 zaposlenih.
Marina Rose
4. Vjeruj u sebe, svoju intuiciju i viziju
Moj moto je: "Da verujem u to i postignem to, moram to da vidim, osjetim, osjetim i probam". To zahtijeva nadograđeni način razmišljanja. Razmislite o energiji djeteta: avantura, žestoko, inspiracija i strpljivost. Većina preduzetnika izgubi tu "iskricu" samopouzdanja nakon nekoliko zastoja jer smatraju da je neuspjeh neizbježan. Međutim, ovo je najvažnije vrijeme za rad na reprogramiranju vašeg mozga za pobjedu, tako da se možete okretati, učiti iz vašeg neuspjeha i krenuti ka uspjehu.
Ključna lekcija koju sam naučila jeste da uvijek potražim načine kojima ću poboljšati svoj posao i stvoriti vrijednost u životima ljudi. Na primjer, bila sam isfrustrirana jer većina esencijalnih ulja na tržištu imaju vještačke aditive i punila, pa sam stvorila liniju čistih terapijskih eteričnih ulja "Grade A". Kada ste u gubitku, razmislite o tome koji proizvodi, sistemi ili usluge će donijeti korist svima. -Marina Rose, QDNA®, osnivač i programer Quantum DNA Acceleration®, revolucionarna tehnika kvantnog rasta u zdravlju, životu i poslovanju.
AJ Rivera
5. Osnažite graditelje carstva
Napravite okruženje u kojem ne samo vi, nego i svi u vašem timu mogu ostvariti sve i sve što su ikada željeli. Kao poduzetnici koji se bore često smo nesigurni i uplašeni da će drugi "ukrasti" naše klijente. Ipak, nikada nećete privući najbolje "graditelje carstva" na planeti da rade unutar vaše organizacije ako ne stvorite okruženje u kojem mogu napredovati uz vas. Kad započnete svoju firmu sa sigurnošću - na način koji da služi vašem timu i klijentima - moći ćete privući vrhunske talente i izgraditi istinsko carstvo.
Najbolji talenat znači nekoliko stvari. Najbolji kandidati nisu "fukare". Ova riječ može izazvati negativnu reakciju ali kad kažem "fukare", ne govorim o socijalno-ekonomskom statusu. Nego mislim na one s očajnom energijom, koji su više zainteresovani za svoju satnu cijenu nego svoju firminu viziju. Ne zaposlim nikoga s ovakvim “slomljenim“ načinom razmišljanja. Kad imam vrhunske talente u igri, volim platiti za rezultate, a ne na sat. Nije me briga ako oni rade deset ili 100 sati ove sedmice, sve dok su izvedeni očekivani ishodi. -Ja Rivera, milionski stručnjak za marketing, poslovni savjetnik i izvršni direktor FitPro Heroa.
Danny Morel
6. Sklonite se s puta
Rana greška u karijeri je bila ta što sam u svoj posao previše unosio vlastitiog vremena i energije. Stvorio sam paradigmu gde sam bio jedini motor koji je vozio brod. Sa ovim načinom razmišljanja, brzo sam se našao da radim sedam dana u nedelji, što je bilo neodrživo i veoma teško duplirati. Sva moja preduzeća se sada pokreću kroz liderstvo, ljude i sisteme. Ako ubacite ova tri načela u svoj poslovni model vrlo lahko možete početi rasti i doživjeti trajni uspjeh.
Liderstvo znači prenošenje vizije precizno na vaš tim, zbog ostvarivanja ciljeva. Pokažite svom timu da im vjerujete (koje počinje pouzdanjem) i pustite da se razviju u ključne igrače u vašoj organizaciji.
Ljudi znači da su sve osobe koje rade za vas jednake. Ne dozvoljavam da me neko naziva "šefom". Bez obzira koliko ste veliki, zapamtite: vi niste ništa bez vašeg tima.
Sa sistemima, neophodno je sve dokumentovati i unakrsno obučiti svakoga. Jedini način na koji vaša kompanija može da radi bez vas jeste kreiranje jasnih uputstava i procedura kada niste u blizini. Ako niste tipovi za pisanje procedura, pronađite nekoga ko jeste! Ako obučite sve radnike o tim procedurama, nikada niti jedna osoba ne može potonuti brod. -Danny Morel, autor "Mape otpornosti" i osnivač M.PIRE univerziteta.
(Foto: The Oracles)