Hajrudin Havić za Novi.ba: Bihać je postao grad slučaj, niko nema pravo potkopavati budućnost naše djece

Hajrudin Havić, kandidat SDP-a za gradonačelnika Bihaća, u predizbornoj utrci jedan je od najvećih pretendenata na predstojećim Lokalnim izborima u tom gradu, uz Hadisa Jusića (SDA) i Šuhreta Fazlića (GS). Za Novi.ba Havić se osvrnuo na trenutno stanje u Bihaću, trenutnu vladajuću strukturu, ali i na svoje vizicije, ciljeve i prijedloge.

Novi.ba: Gospodine Haviću, kroz Vaše medijske istupe često provlačite tezu o velikim razmjerama korupcije u Bihaću. Obračun s korupcijom navodite kao prioritet Vašeg političkog djelovanja, naročito ako Vam sugrađani ukažu povjerenje na predstojećim Lokalnim izborima... Kako se planirate nositi s tom pošasti?

Kandidaturu sam prihvatio jer je vrijeme da neko kaže dosta je više. Strašne stvari se dešavaju u Bihaću, korupcija, ciljana rasprodaja gradske imovine, pokušaj uništavanja svega onog što je simbol našeg grada doveli su do toga da je Bihać u posljednje četiri godine postao grad slučaj. 

Što se tiče mjera koje mislim preduzeti, prvo je  detaljna analiza finansijskog poslovanja grada, pravljenje registra imovine u vlasništvu Grada i uporediti sa imovinom u vlasništvu Grada iz 1996. godine.

Poseban dio se odnosi na reviziju rada gradske uprave i gradskih preduzeća i ustanova, jer bez politike čistih računa ne možemo naprijed. 

Nakon presjeka i utvrđivanja stvarnog stanja, stvarni obračun sa korupcijom je glavno pitanje sa kojim ću se baviti i ovom prilikom jasno poručujem akterima korupcije i kriminala, za takve nema mjesta u gradskoj upravi! 

Također,  odmah ću zaustaviti stvaranje novih obaveza koje nisu od vitalnog interesa za grad Bihać kao i svih projekata koji u ovom momentu nisu neophodni, jer dubioza je ogromna, a finansijska situacija upućuje na mogući bankrot.

Puno je izazova koji su pred nama i puno je stvari koje treba dovesti u red u gradu, a ja se izazova ne bojim i spreman sam sa svojim timom od Bihaća napraviti grad koji funkcioniše u skladu sa potrebama svih nas koji živimo u Bihaću, a ne kao sada prema željama nekoliko povlaštenih porodica i njihovih prijatelja!

Bihać sa ruba provalije pred kojom se trenutno nalazi, može izvući i postaviti na čvrste noge samo zakonit, predan i pošten rad, struka, zajedništvo, solidarnost i odgovornost. To su standardi ispod kojih ne idem!

Želim reći građanima, ono što sam rekao svome timu i kandidatima koji se nalaze na listi SDP-a: ''U ovom momentu ne mogu vam ništa konkretno ponuditi osim teškog rada, znoja, a moglo bi biti i suza." Sve drugo bi bilo laž, i neću  dopustiti da četiri godine pričamo o onima prije nas jer ako budemo gubili energiju u pričama između prošlog i sadašnjeg, nećemo ništa učiniti za budućnost.

I nema straha, umjesto da se unaprijed brinemo, bolje je da unaprijed razmišljamo i planiramo, a moj tim je pažljivo odabran i sastoji se od ljudi koji znaju razmišljati i planirati.  Ovo je izazov koji spremno prihvatam!

Novi.ba: Nekolicina sugrađana Vam zamjera to što ste liječnik, a angažovani ste u politici... Da li je veća odgovornost raditi kao liječnik ili kao političar?

Svako ima pravo na svoje mišljenje, ali mislim da je manje važna profesija osobe koja djeluje u politici, važna je sposobnost i opredjeljenje da čini pozitivne stvari u interesu naših građana.  A kada je odgovornost u pitanju, rekao bih da je odgovornost podjednaka jer u oba slučaja na neki način utičete na život čovjeka. I tu su stvari potpuno jasne, ako svoj posao radite predano i odgovorno, onda djela i rezultati moraju biti pozitivni.

Na žalost moram reći da je zahvaljujući lošim ljudima, u BiH stvoren negativan trend i mišljenje da su za politiku stvoreni i rođeni ljudi sa kriminalnom i upitnom prošlošću, osobe koje vješto koriste sve slabosti ove države, s prvenstvenim ciljem sticanja lične materijalne koristi. Dobar dio takvih ljudi je u  politiku ušao sa kapitalom – nula, a sada se njihova imovina procjenjuje na milione maraka.

Ako je to tip političara kakvog očekujete  i ako su to ljudi kojima dajete da odlučuju o vašoj sudbini onda to nije Hajrudin Havić!

Novi.ba: Specifično za Vaše političko djelovanje je to što se u političkoj kampanji ne služite "udarcima ispod pojasa". Ipak, možda biste bili voljni istaći ono što nije u redu u dosadašnjem rukovođenju Bihaćom, odnosno ono što biste promijenili u svemu tome?

Da se razumijemo, ne smatram udaracem ispod pojasa iznositi istinu i mislim da je istina moje najjače oružje. Nemam straha pred istinom, a imam dovoljno snage i odlučnosti da o tome govorim.

Rad sadašnjeg gradonačelnika u mandatu koji je na isteku obilježen je vođenjem grada Bihaća bez bilo kakve strategije i plana, uz grubo kršenje zakona i  provođenja samovolje, što je dovelo do toga da je Bihać postao grad slučaj, pred finansijskim krahom, a dio uzroka i problema sam naveo.

Korupcija u gradu Bihaću u zadnje četiri godine je dostigla nevjerovatne razmjere. Raspolaganje sa Budžetom grada je postalo stihijsko. Ne postoji Odbor za likvidnost budžeta, nema Plana novčanih tokova, nema  propisanih procedura za nabavke i ugovaranje, ne postoji strateški plan sa čijim ciljevima su povezani programi iz finansijskog plana budžetskih i vanbudžetskih korisnika, ne postoje operativni planovi trezorskog poslovanja. Ne vodi se računa o ravnoteži prihoda i rashoda u budžetu. Raspisuju se tenderi i izvođači uvode poslove, a da pri tome nisu obezbjeđena potrebna novčana sredstva.

Nema nikakvog reda u izvršavanju finansijskih obaveza, dugovi samo u jednoj godini se računaju u milionima KM, i već stižu sudska izvršenja u vrtoglavim iznosima.

Plate, isplaćuju se zavisno od blizine savjetniku i gradonačelniku. Ko im je bliži i draži, plate su mu redovnije, ko nije, kasne mjesecima, a doprinosi i duplo duže, a grad Bihać pod prinudnom naplatom radi neplaćenih poreza.  

Radi izostanka racionalnog planiranja i ravnoteže između budžetiranih iznosa  i ostvarenja budžetskih prihoda,  krši se Zakon o budžetima u Federaciji  BiH koji nalaže da Budžet mora biti uravnotežen.

Dug grada Bihaća na dan 31.12.2015. godine iznosi 34 miliona KM, dok je samo  u prvom kvartalu 2016. godine evidentiran deficit od skoro milion konvertibilnih maraka, što sve zajedno premašuje godišnje budžetske mogućnosti.

I ove godine kao i prošle, donosi se potpuno nerealan Budžet u visini od 34 miliona KM, a prije nekoliko dana i Rebalans budžeta u sličnom izdanju, da prije toga nije uopće razmatran Izvještaj o izvršenju za prvih 6 mjeseci.

Od javnosti se krije istina da je u tom period punjenje budžeta bilo samo 8 miliona KM, a realno je da se u najboljem slučaju u jednoj  fiskalnoj godini u Budžet grada Bihaća može imati prihod  maksimalno 18 miliona KM.

Potpuno je jasno da se svjesno  ide u deficit od 16 miliona KM na već postojećih 35 miliona KM duga po raznim osnovama. Potrošeno je i svih 6,5 miliona KM namjenskh sredstava, tu su sredstva Civilne zaštite, revolving fonda Meggle, preko 2,2 miliona novca namjenjenog realizaciji projekta KFW. Potrošene su i donacije Kantonalnoj bolnici u iznosu od oko 400.000 KM, koje su za Kantonalnu bolnicu uplaćene prije pune tri godine, ali nikada nisu upotrebljene u svrhu za koju su i donirana.

U Sportskom savezu općine Bihać minus je od nekoliko stotina hiljada KM, a javnost ne zna u koju svrhu i po čijem nalogu su stvarane te nepokrivene obaveze,  kao i brojna druga pitanja.

Masovna bespravna gradnja u strogom centru grada, uzurpacija nekretnina na štetu grada, sramota je kriminal je koji naši građani nemoćno gledaju svakodnevno.  
I sve je ovo istina!

Novi.ba: Kako ukazati dobrodošlicu investitorima, i šta planirate uraditi glede tog važnog ekonomskog pitanja ukoliko Vam sugrađani ukažu povjerenje?

Evidentno je da se u ovom trenutku Bihać nalazi daleko od onoga gdje bi trebao i mogao biti. Činjenica je da smo sjedište jednog od najnerazvijenih kantona u državi, kao što je činjenica da je Bihać sjedište kantona. Iako trenutno stanje nije nimalo obećavajuće, plan je da kroz svoj četverogodišnji program otvorim vrata investitorima. Turizam treba potencirati kao prioritetnu granu privrede i razvoja, s fokusom na Nacionalni park ''UNA'', jer turizam donosi i investicije, a veliki broj turista podstiče više privrednih grana, od ugostiteljstva, građevinarstva,poljoprivede ili uslužnih djelatnosti. Ove godine Bihać i Nacionalni park Una posjetilo je više od 100.000 turista, ostvareno je skoro 200.000 noćenja i veliki broj porodica danas u turizmu vidi svoju šansu.

Moramo načiniti stratešku analizu stanja, analiza koja bi uočila sve slabosti i predočila mogućnosti koja bi nam ukazala na stvoreni raskorak između mogućnosti i onog što je činjeno.

Medicinskim riječnikom rečeno, mora se postaviti dijagnoza bolesti, koju sada treba liječiti. Nova strategija sanacije postojećeg stanja je lijek. Nama je prije svega potreban sistem, zato što je očito sve poremećeno radi neodgovornog i bahatog trošenje i gomilanja dugova.

Strategija sanacije i razvoja mora biti zasnovana na postojećem stanju  i moramo prestati sa stihijskim trošenjem bez ikakvog palana. 

U sistemskoj analizi koja bi prethodila izradi nove strategije grada, uočili bi da Bihać više nije industrijski grad , da mi praktično ništa ne proizvodimo, a da smo potrošnju povećali.
Pokazalo bi se da imamo veći broj stambenih jedinica nego porodica, kuće i stanovi stoje zaključani.  Da imamo veči mortalitet od nataliteta. Da imamo omladinu čiji problem rješavamo tako što ima damo pasoš u ruke i pošaljemo ih u inostranstvo. A onda nam djeca, kada se snađu, šalju novac koji im trošimo. Ne proizvodeći i dalje ništa . Da li je to smisao opstanka i šansa za napredak? 

Želim naglasiti Projekt Naučno-tehnološkog parka sa kojim je predviđena tehnološka i industrijsko-komercijalna zona, slobodna carinska zona, inkubator centar uz prateće sadržaje uz uključivanje  škola i fakulteta, a obrazovanje se mora prilagoditi stvarnim potrebama privrede.

Postoje vrlo značajni investitori koji žele uložiti u Bihać, ali prije toga žele čistu situaciju, i garancije da se neće suočiti sa problemima i ucjenama , ili ako hoćete i reketarenjem. 

Zato  želim istaknuti projekt ''JEDNA VRATA'', gdje će građani i investitori sve završiti na jednom mjestu, u zakonskim rokovima, a sva dodatna dokumentacija ili nedoumice morat će riješiti oni koji zarađuju platu u gradskoj upravi.

Potrebno nam je novo planiranje, nova organizacija, drugačija kadrovska struktura i puno bolja kontrola.

To znači mijenjati potpuno ambijent i organizaciju gradske uprave i stvarati uslove da ljudi ovdje investiraju.

Promijeniću postojeću filozofiju i praksu ''Kako NE riješiti problem'' u praksu ''Kako riješiti problem''. Oni koji misle raditi u gradskoj upravi i imati primanja sa budžeta grada Bihaća, morat će biti na usluzi građanima i investitorima, i želim naglasiti, neće primati, već zaraditi svoju platu.     

Novi.ba: Očigledno je da su se, kontra Vas i SDP-a, udružili praktično svi: od nekadašnjeg SDP-ovca opterećenog brojnim hipotekama, Šuhreta Fazlića, pa do SDA, A-SDA, ne znam jesam li nekoga izostavio. Šta je posrijedi, strah od dolaska, nove,  narodne vlasti ili, možda, strah od njihovih veza sa kriminalom i korupcijom?

Istina je da taj blok postoji i nije stvoren slučajno, on postoji duže vrijeme. Naravno da ih  je povezao strah jer znaju da ništa neće završiti ispod tepiha. Građanke i građani Bihaća moraju znati šta ih je snašlo u protekle četiri godine. Ja sam specijalista urgentne medicine, a kao gradonačelnik ću se morati prekvalifikovati u specijalistu urgentne borbe protiv korupcije. 

Znam da ću morati donositi teške odluke. Tajkune i profitere će  zaboljeti glava jer sve što su opljačkali od ovoga grada morat će da vrate!

Ne želim raditi bez građana koji će se izjašnjavati  i odlučivati o strateškim projektima, zato što ne smijemo više nikada dozvoliti da se bez njihovog pitanja odlučuje o gradnji hidrocentrala ili o velikim prostorno-planskim zahvatima. Građani moraju reći šta žele u centru grada, a ne da o tome odlučuje uska grupa ljudi, isključivo na vlastitu korist, i to je jedan od glavnih generatora korupcije. 

Način kadroviranja će se u potpunosti mijenjati, neće biti politički poslušnih, a na čelnim mjestima Gradske uprave, javnih ustanova i preduzeća biće najsposobniji, koji će se birati isključivo javnim konkursima. Neminovno mora doći do racionalizacije, kako gradske uprave, tako i javnih ustanova i preduzeća u nadležnosti grada, ali i revizije zapošljavanja u protekle četiri godine. 

Rješenja koja budemo donosili neće  biti od danas do sutra, moraju biti dugoročna i strateška. Neznanje, obmana, lična promocija lažnih vrijednosti i mediokriteta neće imati mjesta jer niko nema pravo potkopavati budućnost naše djece radi vlastitog interesa.