Zašto Željko Mitrović otpušta silne radnike, kada je u ogromnom plusu?
Mitrovićev poslovni imperij pod pritiskom: Nakon otkaza za 1.000 radnika, u javnost isplivali podaci o poslovanju Pinka
Vlasnik i direktor kompanije Pink Media Group Željko Mitrović nedavno je saopćio da je raspustio ansambl Teatra Odeon i podijelio 150 otkaza, uz najavu da slijede otpuštanja i u ostalim njegovim kompanijama.
Samo nekoliko dana nakon poraza SNS-a na parlamentarnim izborima, Mitrović je najavio smanjenje svog poslovnog imperija, zbog čega bi, prema njegovim najavama, oko 1.000 radnika moglo ostati bez zaposlenja.
Mitrović godinama važi za jednog od najbogatijih ljudi u Srbiji i veoma utjecajnu osobu u medijskom svijetu. O njegovom poslovanju svjedoče i podaci Agencije za privredne registre (APR).
Prema tim podacima, 2022. i 2023. godina bile su posebno uspješne za njegove kompanije. Samo tokom te dvije godine ostvaren je neto dobitak od ukupno oko 28 miliona eura.
U 2022. godini neto dobitak iznosio je 1.659.583.000 dinara, odnosno više od 14 miliona eura. Godinu kasnije ostvaren je dobitak od 1.644.786.000 dinara, što je također približno 14 miliona eura.
Međutim, tokom 2024. godine zarada je bila znatno manja i iznosila je 186.555.000 dinara, odnosno nešto više od 1,5 miliona eura. Situacija se popravila 2025. godine, kada je ostvaren neto dobitak od oko 644.754.000 dinara, što odgovara iznosu od približno 5,5 miliona eura.
Teatar Odeon poslovao s velikim gubicima
Privatno pozorište Željka Mitrovića, Teatar Odeon, postojalo je dvije godine i nešto više od mjesec dana. Nalazilo se na mjestu nekadašnjeg poznatog bioskopa Odeon, kapaciteta 880 mjesta i površine 2.524 kvadratna metra.
Mitrović je objekat kupio na online aukciji 2022. godine za 135.901.227 dinara, odnosno po cijeni od 53.843 dinara po kvadratnom metru.
Odeon je otvoren 13. septembra 2024. godine predstavom „Lucifer“, a do zatvaranja je realizirano svega osam premijera.
Kako piše Cenzolovka, zvanični finansijski izvještaji kompanije Teatar Odeon d.o.o., predati APR-u, pokazuju da je pozorište poslovalo s velikim gubicima.
Tokom 2024. godine ostvareni poslovni prihodi iznosili su svega 15,2 miliona dinara, dok su rashodi dostigli 138,6 miliona dinara. Godina je završena s gubitkom od 123,4 miliona dinara.
Naredne godine prihodi su blago porasli, na 19,1 milion dinara, odnosno oko 160.000 eura. Međutim, rashodi za plate velikog ansambla i skupu tehniku povećali su se na čak 265,6 miliona dinara.
Teatar je 2025. godinu završio s gubitkom od 246,6 miliona dinara, odnosno više od dva miliona eura.
Najveću stavku u poslovanju predstavljali su troškovi plata i naknada zaposlenima, koji su ujedno bili i jedan od glavnih uzroka finansijskih problema pozorišta.
Prema podacima APR-a, tokom prošle godine za bruto plate, poreze i doprinose zaposlenih izdvojeno je 115,1 milion dinara, što je gotovo milion eura. Za vanjske saradnike, autorske ugovore, glumce angažirane po projektu, koreografe i muzičare isplaćeno je dodatnih 113,3 miliona dinara.
Milionski krediti, garancije i poreski dugovi
Mitrović se godinama dovodio u vezu sa Srpskom naprednom strankom i ključnim ljudima iz okruženja bivšeg predsjednika Srbije Aleksandra Vučića.
Prema dokumentaciji Uprave za trezor i APR-a, koju su objavili mediji, država Srbija godinama je finansijski podržavala Pink Media Group kroz milionske kredite, garancije i odgađanje plaćanja poreskih dugovanja.
Tako je CINS otkrio da je Pink od državne Agencije za osiguranje i finansiranje izvoza (AOFI) dobio najmanje 1,28 milijardi dinara, odnosno više od 10 miliona eura, kroz izvozne kredite i garancije.
Iako je AOFI zakonski obavezan finansirati isključivo uspješne izvoznike koji nemaju poreska dugovanja, država je Pinku odobravala milionske iznose upravo u godinama kada se kompanija nalazila na listi najvećih poreskih dužnika u zemlji.
Kako je Pink ispunjavao uslove za dobijanje tog novca, ostalo je nejasno.
Željko Mitrović tvrdio je da sredstva dobija u skladu s propisima, jer televizija Pink i njegova aviokompanija Air Pink ostvaruju veliki devizni priliv od izvoza programa i usluga.
Država je Pinku omogućila i odgađanje plaćanja više od 1,52 milijarde dinara poreskog duga, rasporedivši obaveze na ukupno 93 rate. To je kompaniji omogućilo da nesmetano koristi bankovne račune i održava likvidnost uprkos dugovanjima, navodi Cenzolovka.
Telekom godinama bio važan poslovni partner Pinka
Posebnu pažnju izazivaju i poslovni odnosi Pinka s državnim Telekomom Srbije.
O ovoj temi se ponovo govori nakon što je predstavnik Studentske liste Nemanja Karović, docent na Fakultetu za obrazovanje učitelja i vaspitača, izjavio za RTS da su sredstva Telekoma na specifičan način raspoređivana medijima koji su politički podobni.
Najavio je i pojačanu kontrolu takvog poslovanja.
U prošlosti su objavljeni ugovori koje je Pink sklapao s crnogorskim M:telom, koji je većinski u vlasništvu Telekoma Srbije, kao i s BH Telecomom.
Prema ranijim medijskim istraživanjima i podacima koji su dospjeli u javnost, Telekom Srbija plaćao je Pinku oko sedam miliona eura godišnje samo za distribuciju 55 specijaliziranih Pinkovih kanala.
Jedan od najvećih pojedinačnih poslova zaključen je u ljeto 2023. godine, kada je Telekom Srbija zvanično kupio 100 posto udjela u mobilnom operateru Globaltel, čiji je većinski vlasnik, s udjelom od 55 posto, bila Mitrovićeva Pink Media Group.
Generalni direktor Telekoma Vladimir Lučić tada je tačan iznos transakcije proglasio poslovnom tajnom, ali su mediji objavili nezvanične informacije da je posao vrijedio oko 17 miliona eura.
Osim same kupovine, Telekom je ugovorom preuzeo i Globaltelova dugovanja, koja su iznosila gotovo milion eura.
Kako zaključuje Cenzolovka, sličan model finansiranja Pink je primjenjivao i u regionu, posredstvom povezanih kompanija Telekoma Srbije i regionalnih državnih operatera.
BH Telecom prekinuo saradnju nakon 13 godina
Jedan od značajnih poslovnih udaraca za Pink dogodio se ove godine, kada je BH Telecom zvanično prekinuo saradnju s ovom medijskom kućom nakon 13 godina.
Ugovor je raskinut jer je rukovodstvo BH Telecoma procijenilo da je plaćanje 2,5 KM po korisniku za 70 Pinkovih kanala ekonomski neopravdano i preskupo.
Tim raskidom Mitrović je izgubio pristup tržištu od oko 230.000 domaćinstava.
Sve navedeno ponovo je otvorilo pitanja o finansijskoj održivosti Mitrovićevog poslovnog sistema, posebno u trenutku kada najavljuje masovna otpuštanja i gašenje pojedinih poslovnih projekata.
Ipak, direktnu vezu između izbornih rezultata u Srbiji i poslovnih poteza Željka Mitrovića ne treba uzimati kao utvrđenu činjenicu bez dodatnih dokaza.