Sedam jasnih znakova da radite na toksičnom mjestu

Kiosk
Sedam jasnih znakova da radite na toksičnom mjestu
Ako se rad vaše firme fokusira isključivo na ono što zaposleni rade pogrešno, moguće je da radite za toksičnu kompaniju.

Ako se rad vaše firme fokusira isključivo na ono što zaposleni rade pogrešno, moguće je da radite za toksičnu kompaniju.

U svojoj knjizi „Oko Oluje: Kako Pažljivi Lideri Mogu Transformisati Haotično Radna Mjesta“, izvršni trener Ray Williams opisuje karakteristike toksičnih radnih mjesta i dio koji disfunkcionalne vođe imaju u njihovom stvaranju. On kaže da se toksična radna mjesta očituju na sedam načina:

1. Svima 'štapići' i ponekima mrkve

Uprava se usredotočuje isključivo na ono što zaposlenici rade pogrešno ili na ispravljanje problema, a rijetko daju pozitivnu povratnu informaciju za ono što se dobro odradi. Ili u većini slučajeva mrkve za najbolje radnike, a za sve ostale štapići.

2. Potpuna birokratija

Ukoliko u firmi postoji previše nivoa kroz koje morate proći da biste dobili odobrenje za izvršavanje nekog posla i ako je fokus na manjini tj. menadžerima firme, vrlo je moguće da je to radno mjesto toksično. 

3. Ogroman fokus na profitu

Dobitak, poražavanje konkurencije i smanjivanje troškova su isključivo u fokusu i bez uzimanja u obzir ostalih obaveza i sredstava. 

4. Nasilnici vladaju

Upravni odbor vrši nasilje nad zaposlenima, ili toleriše nasilje kada se desi među zaposlenima.

5. Bez ljudskosti

Ljudi se smatraju predmetima, troškovima ili imovinskim sredstvima, a malo je brige za njihovu dobrobit ili sreću. Takođe ima malo dokaza o srdačnosti i empatiji lidera prema zaposlenicima. Kao rezultat toga, naići ćete na velike nivoe stresa, preokreta, odsustva i sagorijevanja.

6. Interna konkurencija

Zaposleni se moraju nadmetati međusobno, jer se unaprijeđenje izvodi na osnovu individualnog angažmana, a ne timskog rada.

7. Malo ili nikako brige o uspostavljanju ravnoteže između privatnog i poslovnog života

Lični ili porodični život ljudi mora biti žrtvovan zbog posla; prekomjerni rad ili previše posla je više od 50 radnih sati u jednoj semdici, malo ili bez odmora i dostupnost 24 sata za poslovnu komunikaciju. Nema brige za zajednicu, veće dobro ili nastojanjem da se svijet učini boljim mjestom.

Kako to zaustaviti?

Dobra polazna tačka jeste da stavite sve svoje radnike u centar cjelokupne organizacije na poslu, zatim da budete sigurni da su svi zaposleni zbrinuti tako da mogu da rade svoj posao najbolje što umiju i da se strah iskorijeni potpuno sa radnog mjesta.  

Kada se toksično ponašanje nastavi, evo nekoliko strategija koje možete upotrijebiti:

  • Provesti anketu o kulturi ili angažmanu zaposlenika koja će prikazati radnu okolinu, učinak upravitelja ili rukovodstva. Ako je to problem, osoblje mora izvršiti ocjenjivanje u cilju poboljšanja organizacijskog zdravlja.
  • Neka upravitelji ljudskih resursa i dobronamjerni menadžeri sprovedu intervjue kojima će zadržati dobre ljude na poslu. 
  • Da biste izbacili toksične zaposlenike, uključite ponašanja kao što su "poštovanje", "timski rad" i "ohrabrenje" u vaše planiranje performansi, a zatim ih mjerite.
  • Investirajte u obuku za menadžere i osoblje.
  • Kada dođete u dodir sa toksičnim kolegom s kojim se sva diskusija svodi na ona je rekla ili on je rekao, najbolje bi bilo da dovete i treću stranu koja će vam biti svjedok i spasiti vas mogućih drama.  
  • Svaki zaposlenik mora da nauči vrijednost granica. Definišite šta je prihvatljivo ponašanje i a šta nije, neka se znaju granice. 
  • Otkrijte problem, promovisanjem zdrave kulture i zajedničkih vrijednosti kako biste iscijedili neželjene stvari poput ogovaranja, nasilja, sabotaže, nepoštovanja i neposlušnosti. Što je grupa u kampanji protiv toksičnog ponašanja veća, to će bolje biti iskorijenjeno.

 

Novo